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生鮮O2O舉步維艱,天天果園集中關閉

文章分類:行業資訊 發(fa)布(bu)時(shi)間2015-07-22 原文鏈(lian)接:億邦動力(li) 閱讀(50)


生鮮果園O2O目前舉步維艱,生鮮電商天天果園局部生鮮O2O門店幾乎“全軍覆沒”,生鮮被視為高消費高頻高高需品,但縱觀行業,生鮮O2O接連受挫,高運營難度讓項目舉步維艱。

鵬(peng)潤(run)(run)大(da)廈門店(dian)(dian)曾是天天果園在京布局(ju)的最早一(yi)批門店(dian)(dian)。北京商報記者昨(zuo)日在北京鵬(peng)潤(run)(run)大(da)廈看(kan)到,原本(ben)位于一(yi)層(ceng)的門店(dian)(dian)已不(bu)見蹤影(ying)。據大(da)廈工作人員(yuan)介紹,天天果園門店(dian)(dian)已于3、4個月前(qian)關閉。

天天果園相(xiang)關負責人表示,確(que)實有部(bu)分門店因選(xuan)址等(deng)原(yuan)因,做了優(you)化(hua)調(diao)整,“目(mu)前北京門店已全部(bu)關閉(bi),上海(hai)等(deng)其(qi)他地區此前布下(xia)的(de)門店已幾(ji)近關閉(bi)”。

對(dui)于關閉門店的原因(yin),天(tian)天(tian)果園解釋為進行升(sheng)級(ji)。“我們年初時進行了服務升(sheng)級(ji),將‘天(tian)天(tian)到(dao)家’升(sheng)級(ji)為現在的‘閃電(dian)送’。”據天(tian)天(tian)果園上述(shu)負責(ze)人(ren)介紹,閃電(dian)送主(zhu)要服務于CBD等人(ren)員(yuan)密集的核心區域。

不過,天天果園(yuan)方(fang)面表示,并不是在(zai)(zai)生(sheng)鮮(xian)O2O方(fang)面受到重(zhong)創,而是在(zai)(zai)策(ce)略上相對謹(jin)慎一(yi)些。“我們正在(zai)(zai)通過用戶相對集(ji)中的(de)(de)區(qu)域(yu)進行測試,獲得(de)好的(de)(de)經驗后(hou)再做(zuo)推廣”,該負責人坦言,天天果園(yuan)最初采用的(de)(de)是“門店+前置倉”模(mo)式,但門店貨物頻繁進出影響用戶體驗,因而改成(cheng)目前的(de)(de)倉庫模(mo)式。

其(qi)實,陷入生(sheng)鮮(xian)O2O困(kun)局的企(qi)業并非天天果園(yuan)一家。此前,另一生(sheng)鮮(xian)電(dian)商(shang)本來(lai)生(sheng)活一手(shou)打造的本來(lai)便利便宣告(gao)暫停運營,并謀(mou)求(qiu)與本來(lai)生(sheng)活合并。

生(sheng)鮮電(dian)商(shang)一(yi)直以(yi)巨大(da)的(de)(de)(de)市(shi)場空間吸引著眾多(duo)入局(ju)者,但(dan)也以(yi)高難度運營而(er)讓大(da)量項(xiang)目(mu)折戟。根(gen)據市(shi)場調研機構尼(ni)爾(er)森的(de)(de)(de)報(bao)告,中國生(sheng)鮮電(dian)商(shang)市(shi)場規模(mo)2018年有(you)望超(chao)過1500億(yi)元(yuan),年均復(fu)合增(zeng)長率達到(dao)(dao)50%。目(mu)前,生(sheng)鮮食品在我國的(de)(de)(de)電(dian)商(shang)滲(shen)透率不(bu)到(dao)(dao)1%。不(bu)過,又有(you)一(yi)組數據顯示,在全國4000多(duo)家生(sheng)鮮電(dian)商(shang)中,實現盈利的(de)(de)(de)只有(you)1%,基(ji)本(ben)持(chi)平(ping)的(de)(de)(de)有(you)4%,有(you)88%略虧,剩下(xia)7%則處于巨虧狀態。

目前(qian),行業已對生(sheng)鮮(xian)O2O采取更(geng)加謹(jin)慎的(de)態度。雖然由阿里巴巴投資的(de)易果生(sheng)鮮(xian)在試水O2O,不(bu)過在易果生(sheng)鮮(xian)董事長金(jin)光(guang)磊(lei)看來,這是一個(ge)需要謹(jin)慎的(de)方向(xiang)。金(jin)光(guang)磊(lei)向(xiang)北(bei)京商報記者(zhe)表示(shi),消費者(zhe)對于生(sheng)鮮(xian)究竟有多少即時消費需求是決定O2O模式是否(fou)合適的(de)關(guan)鍵點(dian)。未(wei)來生鮮(xian)想要突破(po)傳(chuan)統(tong)(tong)零售方式(shi)必須與線(xian)上企業(ye)統(tong)(tong)一結合,提升供(gong)應鏈(lian)等問題(ti)。


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