隨著(zhu)中國網(wang)民數量的急劇攀(pan)升(sheng)，手機用戶高達6.2億人，移動網民的快速增長為O2O行業發(fa)展提供了(le)堅實的(de)用戶(hu)基礎(chu)和廣闊(kuo)的(de)發(fa)展空間，一(yi)方(fang)面，移動端設備(bei)用戶(hu)的(de)O2O行為更(geng)加高效：交互的實(shi)時性，操(cao)作的便捷性，定位的準確性和交易(yi)的安全性；另一方面，移動上網較低的門檻得以拓展(zhan)到更(geng)為廣闊(kuo)的線下(xia)領(ling)域。

    據(ju)有關數據(ju)報(bao)告(gao)，O2O市場的(de)高(gao)速發展(zhan)(zhan)主要受各垂直行業快速發展(zhan)(zhan)所推(tui)動(dong)，我國在2015年的本地生活服務O2O市(shi)場(chang)規模為8797.0億元，旅游O2O市場份額最大，為48.3%，線(xian)上(shang)餐飲行業(ye)和線(xian)上(shang)教育行業(ye)占比分別為16.2%和(he)13.6%，休閑娛樂(le)，酒店和婚慶占比分別為9.8%，9.7%和0.9%，預計2018年(nian)市場整(zheng)體規模格局達到15901.3億元，線上滲透率(lv)超過7%。

   2015年中(zhong)國外(wai)賣(mai)O2O市(shi)場規模為442.4億元(yuan)，以餐飲(yin)外賣(mai)(mai)為例，在外賣(mai)(mai)市場中的滲(shen)透率達18.5%，中國目(mu)前外(wai)賣市場(chang)O2O行(xing)(xing)業(ye)主要面(mian)臨著四大(da)(da)問題：利潤空間小，同質(zhi)化競(jing)爭(zheng)制約平臺(tai)快(kuai)速發展(zhan)，市場定位不清，餐(can)戶(hu)審核把控(kong)難度系數大(da)(da)。隨著平臺(tai)相(xiang)互之間的補貼廝殺(sha)戰(zhan)之后，外賣用戶(hu)，消費單量急劇增長，行(xing)(xing)業(ye)也進入(ru)野(ye)蠻發展(zhan)期。到了2015年(nian)各(ge)平臺逐步以提升(sheng)服務品質，提高(gao)用戶體驗作為(wei)核(he)心(xin)發展的競爭力。在餐品品質提升(sheng)，配送準時高(gao)效，視(shi)頻物流安全三大核(he)心(xin)因素，迫使外賣O2O行業(ye)提出更高的(de)要(yao)求，服務體驗的(de)好壞(huai)是未(wei)來的(de)主要(yao)競爭點(dian)(dian)。在外(wai)賣平(ping)臺間競爭激(ji)烈的(de)情(qing)況(kuang)下，尋(xun)求不同(tong)平(ping)臺針對白領，學(xue)生，社區等不同(tong)用(yong)戶群差異化定位(wei)的(de)市(shi)場發(fa)展(zhan)格(ge)局是外(wai)賣行業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)新(xin)的(de)契機點(dian)(dian)。

         在目(mu)前(qian)餐飲O2O戰局中，暫時形成(cheng)了(le)由餓了(le)么，百度(du)外賣，美團外賣三大外賣平(ping)臺(tai)組成(cheng)的(de)綜合類陣營，以及一些在垂直(zhi)細分(fen)領域(yu)做(zuo)精做(zuo)強做(zuo)專的(de)小而(er)美的(de)企業。隨著(zhu)互(hu)聯網巨(ju)頭對O2O布局，并購和(he)補貼，綜合類企業將占據大(da)部分市場，在用戶細分過程中(zhong)(zhong)外(wai)賣(mai)白(bai)領市場規模已(yi)超(chao)過學生市場和(he)社區(qu)生活市場。未來，外(wai)賣(mai)白(bai)領市場的(de)(de)競(jing)爭關鍵點將落到餐戶正規衛(wei)生，平(ping)臺(tai)配送效率(lv)和(he)用戶體(ti)驗上。繼中(zhong)(zhong)國媒體(ti)對外(wai)賣(mai)食(shi)品(pin)(pin)曝光，餐品(pin)(pin)安全決(jue)定外(wai)賣(mai)平(ping)臺(tai)是否生存發展的(de)(de)因素(su)。